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| Titre : | Management, stratégie et organisation |
| Auteurs : | Jean-Pierre Helfer ; Michel Kalika ; Jacques Orsoni |
| Type de document : | ouvrage |
| Editeur : | Paris : Vuibert, 1998 |
| Collection : | Vuibert gestion |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7117-7691-7 |
| Format : | 392 p. / ill. / 24 cm |
| Note générale : | Bibliogr. |
| Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 ENCADREMENT ; ETUDE ; MANAGEMENT ; GUIDE ; ORGANISATION ENTREPRISE ; PME PMI ; STRATEGIE ENTREPRISE ; GESTION ENTREPRISE |
| Résumé : |
Dans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, le management devient un facteur essentiel de compétitivité. Le management repose plus que jamais sur deux composantes essentielles : la stratégie et l'organisation. L'une est plutôt externe et tournée vers l'environnement, l'autre s'associe davantage à une vision interne. Les auteurs ont donc fait le choix d'organiser cet ouvrage autour de deux thèmes : la stratégie et l'organisation. Dans la première partie, ils étudient la démarche stratégique et le diagnostic stratégique avant d'exposer deux types de stratégies : "business" et "corporate". Enfin, dans un cinquième chapitre, ils exposent les questions de la mise en oeuvre des choix stratégiques. La deuxième partie est consacrée à l'organisation car c'est elle qui permet la mise en oeuvre de la stratégie. Cette partie est divisée en trois parties : les structures organisationnelles, les individus qui composent l'organisation et les processus organisationnels. Afin de permettre aux lecteurs d'approfondir leur réflexion, les auteurs proposent deux dossiers : "Les théories des organisations" et "Le management des petites entreprises". |
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