Ressources documentaires de la formation

Les ressources humaines de l’État dans le numérique : rapport

Titre :	Les ressources humaines de l’État dans le numérique : rapport
Auteurs :	IGF ; Maxence Langlois-Berthelot ; Maxime Forest ; Jean-François Verdier ; CGE - Conseil général de l’économie de l’industrie, de l’énergie et des technologies ; Michel Schmitt ; Antoine Michon
Type de document :	rapport
Editeur :	Paris : IGF, 01/2023
Format :	113 p.
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 DIGITALISATION ; COMPETENCE NUMERIQUE ; BESOIN COMPETENCES ; GESTION RESSOURCES HUMAINES ; POLITIQUE RECRUTEMENT ; FONCTION PUBLIQUE ETAT ; AGENT ETAT ; RAPPORT
Résumé :	Le numérique est désormais omniprésent dans l’État : premier mode d’interaction avec les citoyens et usagers des services publics, il a investi le travail des agents et il modifie en profondeur la manière dont l’État conduit et même conçoit ses politiques. Ce numérique dépasse, même s’il l’englobe, l’informatique qui servait d’outil d’optimisation et de dématérialisation de processus existant antérieurement, et n’est plus assimilable à une fonction support. Cette évolution requiert de nouvelles compétences, qui remplacent en partie les anciennes et qui ne cessent d’évoluer avec l’émergence de nouvelles technologies, de nouvelles règles et de nouveaux usages. Ces besoins de compétences de l’État sont à la fois très importants en quantité au vu de l’accélération de la transformation numérique ainsi qu’en qualité car du numérique dépend la conception et le succès de la conduite de nombreuses politiques publiques. Le décalage doit être comblé entre les compétences dont l’État a besoin et celles dont il dispose, surtout dans les métiers en croissance et en tension. L’IGF - Inspection générale des finances, conjointement avec le CGE - Conseil général de l’économie de l’industrie, de l’énergie et des technologies, dresse le constat d’un investissement insuffisant de l’État dans les compétences numériques et l’appelle à rattraper son retard. Cinq chocs sont proposés pour reconquérir la maîtrise du numérique public : 1 - Un choc de simplification du recrutement, avec 3 500 postes à créer en 5 ans ; 2- Un choc d’attractivité pour les jeunes, y compris les apprentis et stagiaires ; 3 - Un choc de fidélisation pour faciliter les parcours de carrière au sein du numérique public ; 4 - Un choc de mutualisation avec la création de centres de compétences de haut niveau ; 5 - Un choc dans l’organisation du travail pour offrir des conditions attractives correspondant aux attentes. [Résumé de l’IGF]
En ligne :	https://www.igf.finances.gouv.fr/files/live/sites/igf/files/contributed/IGF%20internet/2.RapportsPublics/2023/Rapport_vivatech_vedef.pdf