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CAP 2030. Numéro Spécial. Learning Technologies et HR Technologie

Titre :	CAP 2030. Numéro Spécial. Learning Technologies et HR Technologie (2025)
Type de document :	Article : article de périodique
Dans :	Mag RH (n° 29, février 2025)
Pagination :	299 p.
Langues:	Français
Mots-clés :	Thesaurus formation 2019 INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ; INGENIERIE PEDAGOGIQUE ; FONCTION RESSOURCES HUMAINES ; INNOVATION PEDAGOGIQUE ; FORMATION EN LIGNE ; POLITIQUE RECRUTEMENT ; COMPETENCE ; GESTION COMPETENCES
Résumé :	Ce document aborde plusieurs aspects de l'évolution du secteur de la formation professionnelle, avec un accent particulier sur l'impact de l'intelligence artificielle (IA). Voici les principaux points à retenir : - Transformation du paysage de la formation Le secteur de la formation connaît un bouleversement technologique sans précédent. Les méthodes traditionnelles atteignent leurs limites face à la diversité des profils d'apprenants et aux mutations rapides du monde professionnel. Les formateurs doivent désormais endosser plusieurs rôles : expert technique, scénariste pédagogique, designer multimédia et psychologue de l'apprentissage. - Nouveaux défis et opportunités La personnalisation des parcours d'apprentissage devient un enjeu majeur. L'automatisation de certaines tâches administratives permet aux formateurs de se concentrer sur des missions plus stratégiques. De nouvelles technologies comme les systèmes de tutorat intelligent émergent pour analyser les erreurs des apprenants et proposer des exercices ciblés. - Évolution des pratiques pédagogiques Les plateformes de Learning Management System (LMS) intègrent de nouvelles fonctionnalités pour faciliter l'appropriation numérique. L'accessibilité et l'inclusivité des parcours d'apprentissage sont renforcées, notamment pour les personnes en situation de handicap. Le rôle du formateur évolue vers celui d'"architecte de l'apprentissage", orchestrant des expériences pédagogiques holistiques. - Enjeux éthiques et humains Une réflexion éthique approfondie est nécessaire pour accompagner ces transformations technologiques. La protection des données personnelles et la transparence des algorithmes sont des préoccupations majeures. L'importance de l'accompagnement humain, de la transmission de valeurs et du développement de l'esprit critique est réaffirmée. Ce document souligne que la révolution en cours dans le domaine de la formation est avant tout humaine, invitant à repenser la conception de l'apprentissage et le rôle du formateur dans ce nouveau paradigme pédagogique.Concernant la seconde partie du Mag, plusieurs tendances importantes concernant le management des ressources humaines à l'horizon 2025, en se concentrant sur l'impact de l'intelligence artificielle - L'IA comme levier stratégique incontournable L'IA est présentée comme un "accélérateur d'impact stratégique pour les RH. Elle devient essentielle pour transformer la gestion des talents, optimiser le recrutement et réinventer l'expérience collaborateur. Les entreprises qui tardent à intégrer l'IA dans leurs stratégies RH risquent de perdre en compétitivité. - Optimisation et personnalisation des processus RH L'analyse prédictive et le matching automatisé des compétences permettent d'améliorer la prise de décision stratégique. Les algorithmes d'IA peuvent identifier les talents cachés au sein des organisations, renforçant la mobilité interne et réduisant le turnover. L'IA permet de personnaliser les parcours de carrière, renforçant ainsi la rétention des talents et l'engagement. - Transformation de la culture organisationnelle L'adoption de l'IA dans les RH est vue comme un levier de transformation globale de la culture d'entreprise. Elle favorise l'agilité et l'innovation au sein des organisations. L'automatisation des tâches à faible valeur ajoutée libère du temps pour des initiatives stratégiques comme la gestion du changement. - Nouvelles compétences et rôles pour les RH Les RH doivent devenir des "architectes de l'avenir" et des "architectes du changement". Il est nécessaire de développer une stratégie claire d'intégration de l'IA, alignée sur les objectifs de l'entreprise. Les professionnels RH doivent acquérir de nouvelles compétences pour évaluer les besoins technologiques et humains, et sélectionner les outils d'IA adaptés. ces tendances soulignent l'importance croissante de l'IA dans le management des ressources humaines, transformant non seulement les processus, mais aussi le rôle stratégique des RH au sein des organisations.
En ligne :	http://www.reconquete-rh.org/MagRH29.pdf