Titre : | Evaluer les compétences : du recrutement à la gestion de carrière |
Auteurs : | Maria Tresanini |
Type de document : | ouvrage |
Editeur : | Caen : Editions EMS, 01/01/2004 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-84769-020-0 |
Format : | 275 p. |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
Thesaurus formation 2019 EVALUATION COMPETENCES ; OUTIL EVALUATION COMPETENCES ; POLITIQUE RECRUTEMENT ; EVALUATION SALARIE ; BILAN COMPETENCES ; CARRIERE PROFESSIONNELLE ; GUIDE |
Résumé : |
Dans l'entreprise, l'évaluation intervient à plusieurs niveaux : recrutement, évaluation de fin de période d'essai, évaluation annuelle ou 360 °, orientation vers une mobilité interne ou géographique, bilan de compétences ou de carrière. Il faut donc à la fois identifier les aptitudes, déceler les potentialités et développer les compétences. L'objectif de cet ouvrage est d'accompagner le salarié évalué, tout au long de sa relation avec l'entreprise : avant son intégration, puis pendant sa vie dans l'entreprise. Les deux parties de cet ouvrage couvrent la totalité des occasions d'évaluation dans l'entreprise, avec pour chacune, un rappel des objectifs, un énoncé des problèmes mais surtout des solutions, ou du moins, des recommandations. Le premier chapitre, qui couvre le recrutement, est le plus développé, car il est l'occasion d'évaluation la plus importante pour un partenariat réussi entre un individu et une entreprise. Il sera difficile, par la suite, de corriger une erreur de recrutement. Mais, l'évaluation a ses limites : elle ne porte pas sur la "personne " dans son intégralité, mais sur le comportement du "collaborateur ", sa performance ou ses connaissances, donc sur son adéquation au poste qu'on envisage de lui confier ou qu'il tient aujourd'hui. Il faut en éviter les dérapages, par l'application des règles qui définissent le respect de la personne (loi sur le recrutement par exemple) et par la professionnalisation de l'évaluation, donc par l'application des méthodes et des outils décrits ici. Les propos de l'auteur sont illustrés d'exemples vécus, au cours de plusieurs années d'expérience de conseil en ressources humaines auprès des entreprises des secteurs privé et public. |